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Beratung

Möchten Sie die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen vorantreiben, wissen aber nicht, wo Sie ansetzen sollen und welche Investitionen sich wirklich lohnen? Genau dafür ist Nordloom der richtige Partner an Ihrer Seite. Wir analysieren Ihre Prozesse, Systeme und Strukturen, priorisieren nach Wirkung und geben Ihnen eine Entscheidungsgrundlage, mit der Sie in die richtigen Technologien investieren.

Prozessaufnahme am Whiteboard: ein Ablauf aus Kästen, Pfeilen und Klebezetteln entsteht

Schaffen Sie die Grundlagen

Wir beraten Sie unabhängig von Herstellern und Produkten und beginnen dort, wo Digitalisierung in Ihrem Unternehmen wirkt: bei Ihren Abläufen. Unsere Leistungen umfassen die Analyse Ihrer Prozesse, die Aufnahme Ihrer System- und Datenlandschaft, die Bewertung von Potenzialen für Software, Automatisierung und Künstliche Intelligenz sowie die Auswahl passender Werkzeuge. Im Ergebnis erhalten Sie eine Roadmap mit klaren Stufen, Kennzahlen und Budgetrahmen, die Ihrer Geschäftsführung als Entscheidungsgrundlage dient.

Maßgeblich ist, dass unsere Empfehlungen in Ihrem Unternehmen umsetzbar sind. Deshalb sprechen wir mit den Menschen, die die Abläufe täglich verantworten, und prüfen, welche Daten und Systeme bereits vorhanden sind. Ob Sie die Umsetzung anschließend mit uns, Ihrem IT-Dienstleister oder intern angehen, bleibt Ihre Entscheidung.

Ganzheitliche Beratung

Egal wo Ihr Unternehmen beim Thema digitale Transformation und Künstliche Intelligenz gerade steht. Wir führen Sie zum Erfolg.

  1. 01 · Erkunden

    Die ersten Schritte

    Wir nehmen auf, wo Sie stehen, welche Abläufe Zeit kosten und welche Daten bereits vorliegen. Daraus entsteht eine Roadmap, die zu Ihrem Unternehmen passt.

  2. 02 · Aufbauen

    Vom Pilot zum System

    Erste Pilotprojekte laufen stabil. Wir entwickeln in Stufen weiter, beziehen die Fachbereiche von Anfang an ein und verbinden die Einzelteile zu einem System.

  3. 03 · Verankern

    Digital geführtes Unternehmen

    Systeme tragen das Tagesgeschäft, Kennzahlen steuern Entscheidungen und Ihr Team arbeitet selbstständig damit. Wir bleiben als Partner an Ihrer Seite.

Unsere Beratungsleistungen

  • Prozessanalyse

    Wir dokumentieren Ihre Abläufe gemeinsam mit den Fachbereichen und machen Zeitaufwand, Medienbrüche und Fehlerquellen sichtbar. Sie erhalten eine belastbare Grundlage.

  • System- und Datenlandkarte

    Wir erfassen, welche Systeme Sie nutzen, wo Daten doppelt gepflegt werden und welche Schnittstellen fehlen. So wird sichtbar, welche Lücken Software schließen sollte.

  • Potenziale für KI und Automatisierung

    Wir bewerten, wo Künstliche Intelligenz und Automatisierung in Ihrem Unternehmen Zeit sparen, mit Aufwand und Nutzen je Anwendungsfall.

  • Auswahl von Systemen und Tools

    Kaufen, anpassen oder selbst entwickeln: Wir geben eine begründete Empfehlung, herstellerunabhängig und passend zu Ihrer bestehenden IT.

  • Digitale Roadmap

    Maßnahmen in Stufen mit Kennzahlen, Reihenfolge und Budgetrahmen für die nächsten 12 bis 24 Monate. Als Entscheidungsgrundlage für Geschäftsführung und Gesellschafter.

  • Wissenssicherung

    Wir überführen Firmenwissen aus Köpfen und Ordnern in Systeme, bevor Nachfolge oder Ausfall es zum Risiko machen. Ihr Wissen bleibt im Unternehmen verfügbar.

Häufige Fragen

Müssen wir danach mit Nordloom umsetzen?

Nein. Die Roadmap gehört Ihnen und ist so aufgebaut, dass auch Ihr IT-Dienstleister oder ein anderer Anbieter damit arbeiten kann. Viele Kunden setzen anschließend mit uns um, weil Konzept und Entwicklung dann aus einer Hand kommen.

Wie läuft ein Beratungsprojekt ab?

Erstgespräch, Analyse in Ihrem Unternehmen, Auswertung und Ergebnistermin mit der Geschäftsführung. Je nach Umfang dauert das einen Tag bis vier Wochen. Jede Phase schließt mit einem schriftlichen Ergebnis ab, mit dem Sie weiterarbeiten können.

Wie viel Zeit kostet die Analyse unser Team?

Pro Fachbereich planen wir ein Gespräch von 60 bis 90 Minuten ein. Die Geschäftsführung benötigt zwei Termine: den Auftakt und den Ergebnistermin. Den übrigen Aufwand übernehmen wir.

Sind Sie herstellerunabhängig?

Ja. Wir empfehlen, was zu Ihrem Unternehmen passt, und verdienen nichts an Lizenzen. Wo wir Partnerschaften pflegen, legen wir das offen.

Unsere Services

  • Prozessaufnahme am Whiteboard: ein Ablauf aus Kästen, Pfeilen und Klebezetteln entsteht

    Beratung

    Schaffen Sie Klarheit, wo digitale Transformation in Ihrem Unternehmen den größten Hebel hat. Wir analysieren Ihre Prozesse, Systeme und Strukturen, priorisieren nach Wirkung und geben Ihnen eine Entscheidungsgrundlage, mit der Sie in die richtigen Technologien investieren.

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  • Arbeitsplatz mit einem Führungscockpit auf dem Bildschirm: Kennzahlen, Verlauf und Vergleich

    Softwareentwicklung & AI Solutions

    Erhalten Sie Software und KI-Lösungen, die sich an Ihr Unternehmen und Ihre Prozesse anpassen. Wir konzipieren, entwickeln und betreiben individuelle Anwendungen, die Ihre Abläufe beschleunigen und im Arbeitsalltag Ihrer Teams bestehen.

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  • Zwei Mitarbeiter von Nordloom klären eine Frage gemeinsam am Bildschirm

    Begleitung

    Stellen Sie sicher, dass neue Systeme im Alltag ankommen und wirken. Wir betreiben Ihre Lösungen, entwickeln sie mit Ihren Anforderungen weiter und bleiben als feste Ansprechpartner an Ihrer Seite, damit Ihr Unternehmen wettbewerbsfähig bleibt.

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  • Schulung von Nordloom: Erklärung vor der Leinwand, wie KI im Arbeitsalltag eingesetzt wird

    Schulungen

    Befähigen Sie Führung und Teams, digitale Werkzeuge und Künstliche Intelligenz sicher einzusetzen. Wir schulen individuell an Ihren eigenen Prozessen und Systemen, von der Strategie für die Geschäftsführung bis zur täglichen Anwendung im Fachbereich.

    Mehr erfahren

Sprechen wir über Ihr Unternehmen

  • Unverbindliche Erstberatung
  • Kostenlose Analyse
  • Rückmeldung innerhalb von 24 Stunden
Marcel Albrecht, Beratung Geschäftskunden bei Nordloom

Marcel AlbrechtBeratung Geschäftskunden

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