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KI-Strategie: Identifikation und Priorisierung der wertvollsten Use Cases

Mit einer KI-Roadmap halfen wir unserem Kunden, aus verstreuten Ideen umsetzbare Use Cases zu machen und einen ersten Piloten freizugeben.

Kunde: Anonym
Branche: Familiengeführter Mittelstand
Leistung: Beratung
Projektdauer: 6 Wochen, davon 2 Tage vor Ort

Wand mit farbig gruppierten Haftnotizen in einem Workshop-Raum, davor ein Besprechungstisch mit Notizblöcken

Ausgangslage

Ein familiengeführtes Mittelstandsunternehmen wollte die Weichen für seinen Einsatz von KI stellen. Einzelne Bereiche probierten bereits Werkzeuge aus, jedoch ohne gemeinsames Vorgehen und ohne klare Kriterien.

Gute Ideen gingen in der Menge unter, erste Piloten endeten ohne messbares Ergebnis. Die Geschäftsführung wollte wissen, wo KI sich tatsächlich lohnt, bevor weiteres Budget fließt.

Unser Vorgehen

Wir begannen mit Einzelgesprächen mit den Verantwortlichen der Fachbereiche und bestimmten den KI-Reifegrad des Unternehmens in mehreren Dimensionen, von der Datenlage bis zur Organisation.

Im Workshop vor Ort folgte auf eine kompakte Einführung die strukturierte Ideenfindung entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Jede Idee bewerteten wir nach Nutzen, Umsetzbarkeit, Datenlage und Sicherheit und ergänzten eine Make-or-Buy-Einschätzung.

In der Nachbereitung entstanden ein priorisierter Backlog, eine Roadmap mit Quick Wins und ein Business Case für die aussichtsreichsten Vorhaben. Die Phase endete mit der Entscheidung der Geschäftsführung für einen ersten Piloten.